1 op 1 coaching
Heb je al het nodige gedaan aan je persoonlijke ontwikkeling? Maar krijg je toch niet voor elkaar wat je wilt?
Misschien begrijp je het allemaal wel, maar voel je het alleen nog niet. Ben je er nu aan toe echt de volgende stap te zetten?
Positieve invloed
We helpen je graag met 1 op 1 coaching om meer positieve invloed uit te oefenen op wat:
- er in je speelt
- er tussen jou en de ander speelt
- je klaar speelt in de wereld om je heen.
Vrijspelen van je denk- en voelkracht
Veel van je denk- en voelkracht verlies je mogelijk nu nog aan het weerstand bieden tegen zaken die je graag anders ziet. De kunst is om van ‘weerstand tegen’ naar ‘gebruiken van’ te bewegen. Voor een groot deel komt dat neer op anders omgaan met:
- ongemak, zowel dat van jezelf als dat van anderen
- negatief gedrag, zowel dat van jezelf als dat van anderen
- ongunstige omstandigheden.
Anders kijken
Een belangrijk deel van het werk daarbij is anders gaan kijken naar en daarmee anders denken over jezelf, de ander en wat je meemaakt. En dat is meer een intuïtief en emotioneel proces dan je wellicht geneigd bent om te denken.
Samenhang, aandeel en mogelijkheid
We helpen je om een helder beeld te maken van de samenhang in alles wat je meemaakt en meegemaakt hebt tot nu toe. Om te verhelderen wat jouw aandeel daarin is tot nu toe en wat je aandeel zou kunnen zijn vanaf nu. En om concreet beeld en geluid te creëren bij de mogelijkheden voor groei en ontwikkeling die dit alles jou en de andere betrokkenen biedt.
Het traject
In de meeste gevallen voeren we zo’n 6 á 7 gesprekken. Dan ben je waarschijnlijk op een punt dat je eigenhandig verder kunt. Een gesprek duurt gemiddeld genomen 1,5 uur en er zit meestal zo’n 2 á 3 weken tijd tussen ieder gesprek. Dat geeft je de ruimte om het e.e.a. te laten bezinken, om te oefenen en je ervaringen op te doen die weer input zijn voor het volgende gesprek.
Intake met leidinggevende
Als je gesprekken via je werk lopen is het gangbaar dat we een driegesprek met je leidinggevende organiseren zodat hij ook zijn doelen mee kan geven aan het traject en we het kunnen hebben over zijn rol tijdens het traject. Aan het einde van het traject ronden we dan ook af met een driegesprek op basis van de gestelde doelen.
Directie of MT coaching
Als directie of MT is het van belang dat je met elkaar op 1 lijn ligt, dat je elkaar versterkt en dat je de diversiteit en creativiteit in je team gebruikt om tot richting en besluiten te komen. Toch is het vrij makkelijk om jezelf en elkaar te verliezen in onderlinge irritaties en onnodige details.
Het vraagt de nodige helderheid, drive en lef om de onderlinge dynamiek positief te beïnvloeden. Inhoudelijke of organisatorische oplossingen bedenken voor intermenselijke worstelingen is vaak comfortabeler maar zet geen zoden aan de dijk.
Verhogen van de kwaliteit van het gesprek
We zien vaak dat er veel ruimte is om de kwaliteit van het gesprek in directies of MT’s te verhogen. En dat kan een prima eerste stap zijn. Gewoon door bewust beter te worden in zaken als het helder formuleren van je gespreksdoel, het stellen van de juiste vragen én er voor zorgen dat je antwoord krijgt en het stapsgewijs creëren van gezamenlijkheid (elkaar vinden in een visie, besluit, oplossing, strategie etc.).
Hier & nu proces-interventies
De kans is groot dat jullie ook gebaat zijn bij het bedrevener worden in het doen van hier & nu proces-interventies op de momenten dat jullie iets van onderlinge negatieve lading hebben gecreëerd. Want ga je daaraan voorbij dan weet je zeker dat de kwaliteit van je inhoudelijk gesprek achteruit holt.
De drie niveaus van teamdynamiek
We werken met jullie aan het positief beïnvloeden van 3 niveaus:
- Hoe jullie concreet met elkaar in gesprek zijn. Stellen jullie vragen aan elkaar? Luisteren jullie naar elkaar? Levert iedereen zijn aandeel?
- Wat er speelt tússen jullie van mens tot mens. Zien jullie elkaar als gelijkwaardig? Als medespeler? Als één geheel? Of niet?
- Wat er speelt ín jullie. Hoe denken jullie over jezelf? Hoe gaan jullie om met jullie emoties? Welke interne besluiten nemen jullie?
Het is uiteindelijk het 3e niveau waar de sleutel ligt tot echte verandering.
Kleine-groep coaching
Ben je eerder door ons gecoacht, heb je met ons gewerkt in je team of heb je de opleiding Coach(end leiderschap) gevolgd? En is het weer tijd voor een goed gesprek én voor het oefenen van je eigen coach vaardigheden? Geef je dan op voor een kleine-groep coaching.
Coachen en gecoacht worden
Samen met 2 of 3 andere mensen die goed ingevoerd zijn in de AYWE manier van kijken en werken vorm je een groep waarin iedereen op basis van een actuele casus gecoacht wordt. Als je niet aan de beurt bent kan je samen met de andere deelnemers en de AYWE coach oefenen met het coachen van degene die wel aan de beurt is. Een dubbelslag dus.
Je kan je in je eentje opgeven of meteen met een groepje. In dat eerste geval zorgen wij ervoor dat er een groepje ontstaat.
Wil je meer weten, advies of aan de slag? Neem contact met ons op.
